18:00-19:40 (GRATIS)
Essentielle Werkzeuge für UnternehmerInnen, Investoren und Führungskräfte in mittelständischen und kleinen Unternehmen
Mit innovativen und praktischen Verfahren verdeckte Schwachstellen beseitigen.
- 4.11.2024
- 16.11.2024
Passend zu den aktuellen Herausforderungen der Unternehmen, entdecken Sie hier eine Reihe wenig bekannter, innovativer und hochwirksamer Verfahren, mit denen ungeahnte Schwachstellen kurzfristig aufgedeckt und mit oft wenig Aufwand beseitigt werden können. Diese beziehen sich auf erfolgskritische Umgebungseinflüsse auf Führungskräfte, Personal und Kunden. Zusätzlich ermöglichen sie den Mitarbeitern ihr Potenzial besser zu entfalten. Die positive Wirkung auf das Ergebnis zeigt sich meist kurzfristig.
In kurzen Einheiten von online Gruppenarbeiten setzen sich die Teilnehmer direkt mit einigen der zentralen Fragestellungen auseinander und erhalten so erste Eindrücke vom außergewöhnlichen Potential dieser Verfahren.
Außerdem lernen Sie ein seit Jahrzehnten bewährtes strategisches Planungsverfahren kennen, das mit seinen pragmatischen und alle Beteiligten einbeziehenden Methoden punktgenau zu fortschrittlichen Entscheidungen und ihrer Umsetzung in kurzer Zeit führt.
Teilnehmerstimmen auf die Frage: Was hat Sie überrascht?
– Das Energiepotenzial des Unternehmensstandortes und die Bedeutung des Taoismus
– Verbindung von westlichen Strategieüberlegungen mit fernöstlichen Philosophien
– “Zurück in die Zukunft” gibt mir einen ganz neuen Hinweis
– Wie offen und breit aufgestellt die meisten Anwesenden waren
Programm
18:00 1. Begrüßung und Programmüberblick, Zielsetzungen und sinnvolle Regeln
18:10 2. Unternehmensplanung, kurz, bündig und wirksam
3. Arbeitsgruppen Zentrale Fragestellungen
4. Präsentation der Gruppenergebnisse
18.55 5. Schwachstellen und ihre zügige Beseitigung, Stärkung der Erfolgsquellen, Beseitigung von Konfliktquellen, Energieräubern, Insolvenzankern, Baugrund-Belastungen
6. Zusammenfassung. Ausblick und Feedback
19.40 Ende des Workshops, Q&A
Referent
Günter Conrad
Er hat Unternehmen zu nachhaltigem Erfolg begleitet – allen voran ‚Accenture‘, die sich in den Jahren seiner Mitarbeit als Führungskraft vervielfacht hat. In seiner Zeit als Partner hat er die globale Unternehmensstrategie mitentwickelt und -eingeführt. Sie war eine der Grundlagen für langanhaltendes, vervielfachendes Wachstum. Heute begleitet er seine Klienten bei der Umsetzung gemeinsam entwickelter Zukunftspläne zu nachhaltigen Erfolgen.
Er arbeitet in einem Netzwerk anerkannter Experten aus den Bereichen: Strategie-Entwicklung und -Umsetzung — Kulturwandel und Teamkultur — Vital-Energie in Unternehmen — Projekt-Management — Selbstmanagement —Digitalisierung — Innovation.
Anmeldung zur gratis Teilnahme über Anmelde-Formular. Anschließend erhalten Sie unsere Anmeldebestätigung und am Tag vorher die Zugangsdaten zur Video Konferenz mit Zoom