STRATEGIEKOMPAKT Kurs
Das Führungstool von Unternehmern und Interim Managern zur regelmäßigen Standortbestimmung und Strategieentwicklung im Mittelstand
Zoom Anwenderschulung 6 Stunden
1. Einleitung
In turbulentem Wetter ist die regelmäßige Standortbestimmung und Überprüfung des angepeilten Zieles oberstes Gebot für jeden Kapitän. Die Lage ändert sich im Minutentakt und entsprechend ist eine konstante zuverlässige Orientierung erforderlich. Kommt Ihnen das gerade bekannt vor?
Und wenn dann noch kurzfristig ein Lotse (Interim Manager) an Bord kommt, ist für ihn eine umgehende Orientierung Grundvoraussetzung für sein erfolgreiches Wirken. Die Orientierung kann sich ja nicht auf die Geschäftszahlen alleine beschränken.
STRATEGIEKOMPAKT ist ein Basis-Werkzeug für erfolgreiche Unternehmensführung. Es unterstützt Sie dabei Ihre unternehmerische Vision zu formulieren, zu kommunizieren, umzusetzen und regelmäßig zu überprüfen. Die besten Strategien werden von den Unternehmern selbst entworfen. Nur wenn Sie als Unternehmer die Strategie verinnerlicht haben, können Sie intuitiv und authentisch die Ziele für alle Beteiligten formulieren und kommunizieren.
In dieser Anwenderschulung erhalten Sie das erforderliche Rüstzeug, um bei Bedarf weitgehend selbständig und mit minimalem Aufwand Ihre Strategie zu entwickeln bzw. zu überprüfen. Die strategischen und unternehmerischen Grundprinzipien werden als bekannt vorausgesetzt.
2. Anwenderstimmen
„Mit Erfahrung, Weitsicht und erprobten Methoden wurde unser Strategieprozess umsichtig und systematisch unterstützt. Im Ergebnis verfolgen wir nun eine klare Strategie und profitieren in der Umsetzung von der Begeisterung unserer Führungskräfte.“
„Sie haben es verstanden, Market Opportunitäten und unternehmerische Fähigkeiten in einem konstruktiven und dynamischen Strategieprozess in Übereinstimmung zu bringen, so dass wir heute eine überzeugende Vision und klare Strategie verfolgen und sich Erfolge einstellen!“
„Der Strategieworkshop hat uns in einem Tag die wichtigsten Erfolgsfaktoren für unser zukünftiges Wachstum aufgezeigt. Dank der klaren Struktur des Workshops haben wir strategische Handlungsfelder abgeleitet, welche nun Grundlage für die Umsetzung der Strategie sind.“
„Das Beraterteam öffnete Augen und führte zur Umsetzung. Sie wissen alles über Unternehmensstrategie? Niemand kann ihnen da was vormachen? Nun, da bin ich anderer Meinung! Den Strategieworkshop kann keine Fachliteratur ersetzen – pure Inspiration.“
3. Aufbau und Inhalt von STRATEGIEKOMPAKT
KOMPASS FÜR UNTERNEHMERINNEN
Ist Ihr Unternehmen 100% auf Kurs? StrategieKompakt® schärft Ihren Blick! StrategieKompakt® liefert …
• schnelle und regelmäßige Standortbestimmungen, insbesondere bei komplexen Märkten und rapiden Marktveränderungen
• intuitiv-analytisch eine systematische und kritische Hinterfragung der strategischen Aufstellung
• die unabhängige und unvoreingenommene Beurteilung der Unternehmenslage ohne aufwändige Detailarbeit
• die Distanz für einen neuen Blick auf Ihr Unternehmen, dann häufig mit veränderten Prioritäten
• den Kompass, mit dem Sie nachhaltig Erfolg und Marktführerschaft erzielen bzw. erhalten.
Marktführer nutzen die Herausforderungen und die Trends der Zeit zu Ihrem Vorteil.
• 8 Module und die richtigen Fragen führen zu einer klaren Unternehmensstrategie und zielführenden Aktionsplänen
• Strategische Stoßrichtungen und Lücken werden ersichtlich
• Das Vorgehen ermöglicht einprägsame und gut kommunizierbare Ziele. Den Überblick und weitere Details erhalten Sie hier.
4. Agenda der Anwenderschulung
1. Einleitung, Ziele, Überblick, Vorstellung und Erwartungen der Teilnehmer
2. Kurzüberblick Weltlage
3. Strategische Prinzipien erfolgreicher Unternehmen
4. Die 4 Module der Strategischen Absicht (transparente Gruppenarbeit)
4.1. Vor dem Hintergrund, bekannter, jedoch anonymer Beispiele, bearbeiten die Teilnehmer die Schlüsselfragen der Module
4.2. Vorstellung ausgewählter eigener Ergebnisse
4.3. Kommentare der Teilnehmer und Diskussion
5. Detaillierung der Strategischen Antwort
5.1. Erarbeitung von ausgewählten Competency Maps
5.2. Antworten auf Schlüsselfragen der Module:
5.2 .1. Unternehmenskultur
5.2.2. Messverfahren, KPI’s
5.2.3. Prozesse
5.3. Identifizierung und beispielhafte Kurzbeschreibung der erforderlichen Design- und Implementierungs-Projekte
6. Zusammenfassung, Feedback der Teilnehmer, Ausblick
5. Aufbau und Organisation der Schulung
Tag 1: 9.00 – 12.00
Tag 2: 9.00 – 12.00
Technik: Zoom und Google Drive, PC, Laptop oder iPad erforderlich. Keine Aufzeichnung des Workshops.
Schulungsmaterial und Ergebnisse der Gruppenarbeit werden anschließend den Teilnehmern zur Verfügung gestellt.
Maximal 20 Teilnehmer pro Kurs.
6. Preis
Einführungspreis: € 350 + Mwst.
BRSI-Mitglieder: € 260 + Mwst.
7. Referent
Günter Conrad hat Unternehmen zu nachhaltigem Erfolg begleitet – allen voran ‚Accenture‘, die sich in den Jahren seiner Mitarbeit als Führungskraft vervielfacht hat. In seiner Zeit als Partner hat er die globale Unternehmensstrategie mitentwickelt und -eingeführt. Sie war eine der Grundlagen für langanhaltendes, vervielfachendes Wachstum. Heute begleitet er seine Klienten bei der Umsetzung gemeinsam entwickelter transformativer Zukunftspläne zu nachhaltigen Erfolgen.
Er arbeitet in einem Netzwerk anerkannter Experten aus den Bereichen: Strategie-Entwicklung und -Umsetzung — Kulturwandel und Teamkultur — Vital-Energie in Unternehmen — Projekt-Management — Selbstmanagement —Digitalisierung — Innovation.
8. Anmeldung
Für BRSI-Mitglieder: www.brsi.de/events/veranstaltung_details.php?id=116
19. & 24.4.23:
12. & 19.5.23: